行政越权容易引发员工的不满和不安情绪。员工在工作中希望能够获得公平公正的对待，如果管理者在决策过程中越过他们的权限或者不按照规定流程进行决策，容易让员工感到被忽视或不被重视，进而产生不满情绪。员工可能会觉得自己的权益受到侵犯，工作环境的公平性受到挑战，从而影响到工作积极性和工作效率。
为了避免行政越权引发员工不满和不安情绪，管理者可以采取以下措施：
提倡透明决策：在决策过程中，尽量公开透明，让员工了解决策的原因和过程，减少不确定性和猜疑。尊重员工意见：在决策前听取员工的建议和意见，让员工感到自己的声音被听到和重视。建立有效的沟通机制：保持与员工的沟通畅通，及时传达决策信息，解释决策背后的原因和考虑，减少信息不对称带来的疑虑。建立规范的管理流程：制定明确的管理规定和流程，避免行政越权的发生，让员工了解管理的边界和范围。举个例子，某公司在调整部门人员分配时，管理者没有征求员工意见就擅自决定调整，导致员工对管理者的决策感到不满和不安。后来，公司经过反思并建立了更加透明和民主的决策机制，让员工能够参与到决策过程中，增强了员工的参与感和认同感，减少了不满情绪的发生。
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