翰林新府全程企划人员构架
总策划:苏醒
明锐的市场洞察力,长达六年的研判经验,我们称
之为“成功策划的守护神”。
市场部专员:4名
策略顾问---李隽人
成功操作楼盘十几家,丰富的市场企划营销经历,将会告诉
我们成功之路。
文案---龚云峰、胡佩艺
创意连篇,长期作战能力令我们惊叹不已。
资深设计师---高永明、陈方勇
空间设计师---彭玲慧
高等学府,塑造高等人才,对于美学的观念,他们独树一帜。
三、销售经理---鲍忠卿
实战派高手,将策划方案准确无误的执行,他是我们的信心的保证。
目 录
附各类表单
一、宗地周边环境概述
(一)、位置:闵行区所在沧源小区三街坊西块
东临黄浦江
西临闵行工业区
南临西渡
北临莘庄
小区整体建筑规划面积140000平方米。
第一期建筑面积40406平方米。
宗地 东西向的距离为191M(水平标准)
南北向的距离为156M(水平标准)
为一较规则的长方形地块,综合容积率控制
在1.35以下
现有公交线路条:
徐闵线,闵莘线,闵吴线,淞闵线及各线小巴士,还有莘闵轻轨。
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(五).周边主要建筑及景观
宗地南面 是陈旧杂乱的平房,未来是我们社区的二三 期规划。
宗地北面 是上海交通大学学校园区。
宗地西面 是我们的竞争个案,北欧丽景,金榜世家。
宗地东面 是一块空地,是其他发展商小区规划。
总结:宗地的南面及东面为陈旧杂乱的建筑和空地,其 景观状况会对以后本案楼盘的销售产生不利影响。针对此方面应在策划当中加以淡化,并应着重强化未来发展前景。
(六)、SWOT分析
项目分析(宗地)
形成了很好的区域氛围,生成了一定的区域市场认知度,对购买力有很大的拉动力。
东川路是交通主干 道;沧源路是公建及商配的聚集地;两条路的交叉处就是本宗地所在地。因此绝对中心位置。
而我们的目标客户群的购房心理对文化的需求很高。因为文化区的社区氛围好,对居住及孩子的教育意义重大。因此这方面可作为我们将来主力卖点之一。
该工业区的开发已形成规模,该区内企业中层的月收入可达到1500元以上,具有一定的购买能力。因此可更大的拓展客户市场。
莘庄是商业的聚集地更能方便购房者逛街购物。
在市民的心目中属于是很偏僻地区。不能引起外区客户对此处的心里认同感,从而产生较强的抗性。
对购房者产生购买心理障碍,我们在企划中会淡化此点。
客户会对所有的房产做一个比较。竞争会对客户购房产生分流,因此在企划中我们会强化提升卖点。
容易引起购房者对未来开发前景展望产生不确定性。这方面我们会在企划及销售当中会对宗地整体运做。
与政府进行合作。由政府出面搭台,将其引向深入,借以提高我们楼盘的品位与档次。
未来发展的良好展望会带来一定的机会。
与其进行双向沟通,发展一种相依互补的关系,把机会发展成为真正成功的品牌与楼盘。
主要来自区域市场竞争对手的威胁。
因为当地的竞争对手有了一定连续开发的品牌效应,但是威胁同机会总是共存的。我们具有自身的强大优势,以正和出奇胜,树立健康这一人类永恒主题,将威胁转化成为机会与优势。