台州XX临海院区20__年“‘我有金点子’合理化建议”活动总结
为鼓励全院职工立足本职岗位，围绕医院各项工作的质量改进、流程改造和创收增效等方面，积极提合理化建议，提高医院管理水平，根据“人人参与，群策群力”的精神，我院自今年_月_日起，开展“我有金点子”合理化建议征集活动。
自该项活动开展以来，始终得到全院职工的支持和积极响应，在各位职工的积极参与、合理化建议工作小组成员的努力和各职能科室的支持下，取得较好成果。全年共收到1456条建议，被采纳建议420条，占总建议28.85%。建议涉及到行政办公自动化、后勤的水电管理和财产管理、加强医疗服务、拓展医疗市场等方面的内容。在被采纳的建议中，有11条建议被评为最佳建议，7条建议被评为最佳建议提名奖，7名同志被评为提建议积极分子，3个科室获组织奖、3个科室获年度合理化建议执行奖、有4条建议被评为年度最佳建议等。他们分别是：
季度最佳建议
（1）妇产科张的“出售小包装高丽参方便产妇”；
（2）妇产科张提出的“定期举办资源调剂卖场”；
（3）超声科林仙方会同科室提出的“开设专家预约门诊和超声专家门诊”；
（4）超声科余力提出的“建立一支科室网络管理员队伍，提高工作效率”；
（6）放射科朱的“购置散装盘，节约成本”；
（7）注射室陈的“皮试与取药一次性付费，减少病人付费次数，减少使用”；
（8）计算机中心唐、采购供应部冯的“关于节约医院激光打印机使用成本报告、降低墨盒使用数量”；
（9）医学工程部陈提出的“人工肾水处理废水利用”；
（10）林列提出的谨防天上掉下“重磅炸弹”建议；
（11）马提出应用新政策，提高职工收入建议。
最佳建议提名奖
（1）服务中心林的“增加门诊病历内容，包括专家门诊专家排班表等”；
（2）服务中心张的“在住院大厅大屏幕上播某病友生日快乐祝福语”；
（3）总务科郑的“建立网络电话簿”；
（4）核医学科王的“将现有厕所自动冲水改成手动冲水”；
（5）门诊部洪的“推出产妇“2号热药”；
（6）肿瘤外科徐的“拍摄一些体表肿瘤的教学片”；
（7）卢、林提出的放置体重秤建议。
提建议积极分子
1、放射科余力提出6条建议，采纳5条；
2、人力资源部吴提17条采纳9条；
3、总务科郑提23条采纳6条；
4、核算中心祖学亮提12条采纳6条；
5、消化二科陈提9条采纳5条；
6、财务部王提8条采纳4条；
7、服务中心林提8条采纳4条。
1、财务部提建议64条采纳19条；
2、急救中心和ICU分别提55条和61条，分别采纳17条和11条；
3、服务中心提建议51条采纳14条。
年度合理化建议执行奖
1、总务科。对总务科的建议全年216条，总务科采纳了67条，其中手机充电器、电子体重秤、厕所冲水延时等建议取得良好的经济效益，其他很多小建议也及时予以落实。
2、药剂科。配合小包装高丽参、产妇2号3号热药、分级回收病区药品等建议，都取得很好的经济效益，特别是分级回收病区药品建议，在临床科室配合下，形成制度，规范了临床科室的零用药管理。
3、医学工程部。对医学工程部提的建议共99条，采纳31条，其中厕所冲水延时、林的液氧瓶替换普通氧气瓶、沈作铭的使用省电器等建议为医院节水节电取得良好效益。
年度个人最佳建议奖
1、朱的散装盘代替盒装光盘（直接节约约8000元）；
2、马提出应用新政策，提高职工收入建议，利用合法途径减少个税支出，预计每人可节约20元；
3、陈的改善皮试付费流程（流程再造，方便病人，推行4个月节约4000元）；
1、推行奖：放射科获科内合理化建议推行奖，科内合理化建议推行早于医院，科内有奖励制度，有建议工作底稿，建议内容详实有效，促进科室工作有序发展；
2、鼓励奖：张、陈共提建议17条，虽采纳不多，但每条建议非常认真，内容详实。
3、合理化建议志愿者奖：小组成员14人，利用业余休息时间“淘金”，认真负
责，对未采纳的建议进行筛选，共挖掘建议18条。
我院开展的合理化建议活动，职工踊跃参加，显示出我院职工热爱医院、热爱本职工作的热情，使职工的主人翁精神得到了进一步的增强。下阶段，合理化建议工作将继续深入，将各项建议落到实处，为我院改进各项工作，提高管理水平发挥其应有的作用。
合理化建议工作小组20__年_月_日