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建筑公司经理岗位说明书 篇2

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  1、贯彻、执行集团公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标,根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;

  2、直接对集团总经理负责,接受集团公司的统一领导部署和工作检查;

  3、主持建筑公司的全面工作,对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责,按计划、按合同、按图纸施工,确保用户满意;

  4、组织、领导建筑公司各职能部门,制定建筑公司各部门管理制度和业务流程,批准后具体组织实施、执行;

  5、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;

  6、对建筑公司全体员工进行管理和考核,对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核,上报集团批准执行;

  7、建立建筑公司的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

  8、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

  9、根据工程项目实际,制订有关的计划和规章制度,并具体组织管理实施;

  10、负责工程劳务分包的组织与管理,督促、检查工程款的及时拨付与回收;

  11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍,建立起良好稳定的合作互助关系;

  12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。

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