突发性品牌危机对公司员工士气和团队合作可能产生负面影响，因为员工可能会感到不安、无助和失望。然而，管理者可以采取一些措施来避免或减轻这种影响。
首先，管理者应该及时沟通。在品牌危机发生时，管理者应该立即与员工进行沟通，向他们提供准确的信息和解释，以消除他们的疑虑和恐惧。透明的沟通可以帮助员工了解当前的情况，并使他们感到被尊重和重视。
其次，管理者应该提供支持和帮助。在品牌危机期间，员工可能会面临许多压力和困难。管理者应该展示关怀和支持的态度，向员工提供必要的资源和帮助，帮助他们应对困境并恢复士气。这可以包括提供心理咨询服务、灵活的工作安排和培训机会等。
此外，管理者还应该鼓励团队合作和互助。品牌危机可能导致员工之间的紧张和不信任，这可能会对团队合作产生负面影响。为了避免这种情况，管理者可以组织团队建设活动和讨论会，促进员工之间的交流和合作。此外，管理者还可以设立奖励机制来激励团队合作和互助。
最后，管理者应该关注员工的情绪和心理健康。品牌危机可能给员工带来很大的压力和焦虑。管理者应该关注员工的情绪和心理健康状况，及时发现并解决问题。可以通过定期组织员工满意度调查、开展心理健康培训和提供适当的福利待遇等方式来关注员工的情绪和心理健康。
综上所述，管理者可以通过及时沟通、提供支持和帮助、鼓励团队合作和互助以及关注员工的情绪和心理健康等措施来避免突发性品牌危机对公司员工士气和团队合作的负面影响。