建立有效的危机管理团队对于应对突发性品牌危机至关重要。一个有效的危机管理团队应具备以下特征和措施：
1.明确责任和角色分工：确保团队成员明确自己的职责和角色，以便在危机发生时能够迅速行动。例如，团队成员可以包括危机管理负责人、品牌代表、法务代表、公关代表等。
2.制定详细的危机管理计划：危机管理计划应包括危机预警机制、沟通渠道、决策流程等内容。团队成员应该清楚危机管理计划的内容，并进行定期的演练和更新。
3.建立危机信息收集和分析机制：团队成员应及时收集和分析与品牌相关的信息，包括社交媒体上的舆情、竞争对手的动态等。这有助于及早发现潜在的危机，并采取相应的措施应对。
4.快速响应和决策能力：危机发生时，团队成员应能够迅速做出决策，并采取相应的行动。这要求团队成员具备快速反应和决策能力，并能够在紧张的情况下保持冷静。
5.建立危机沟通机制：危机发生时，团队成员应及时与内部和外部利益相关者进行沟通，包括员工、客户、供应商、媒体等。沟通应该及时、准确、透明，以维护品牌形象和信誉。
6.建立合作关系：团队成员应与其他部门和机构建立良好的合作关系，包括公关部门、法务部门、媒体等。这有助于在危机发生时能够得到更多的支持和资源。
7.持续学习和改进：危机管理是一个不断学习和改进的过程。团队成员应定期评估和总结危机管理的经验教训，不断改进危机管理计划和措施。
以上是建立有效的危机管理团队的一些建议和措施。在实际操作中，可以根据具体情况进行调整和优化，以确保团队能够高效、快速地应对突发性品牌危机。