岗位设置需要根据市场需求和行业趋势进行调整。随着市场的变化，企业可能需要调整现有岗位的设置，或者新增一些新的岗位来适应市场的需求。这种调整可以帮助企业更好地适应市场变化，保持竞争力。
首先，企业需要对市场需求和行业趋势进行深入的分析。这包括对市场的需求变化、竞争对手的动向、新技术的发展等方面的分析。通过这些分析，企业可以了解到哪些岗位需要进行调整，哪些新的岗位需要设置。
其次，企业需要根据分析的结果进行岗位设置的调整。可能需要对现有岗位的职责和要求进行重新界定，也可能需要新增一些新的岗位来适应市场的需求。比如，随着电子商务的兴起，企业可能需要设置电子商务专员的岗位，来负责电子商务业务的开展和管理。
最后，企业还需要对员工进行相应的培训和发展，以适应新的岗位设置。这样可以确保员工具备新岗位所需要的技能和知识，提高工作效率和质量。
总之，岗位设置需要根据市场需求和行业趋势进行调整，这有助于企业适应市场变化，保持竞争力。调整的过程需要深入分析市场需求和行业趋势，对岗位进行相应的调整，并对员工进行培训和发展。
关键词：岗位设置，市场需求，行业趋势，调整，员工培训