岗位设置是否需要与组织的战略目标相一致？

来源：小侦探旅游网

岗位设置需要与组织的战略目标相一致。一个组织的战略目标是指其长期发展的方向和目标，而岗位设置则是为了实现这些目标而设计的。如果岗位设置与组织的战略目标不一致，就会导致资源的浪费和效率的降低。

首先，岗位设置需要与组织的战略目标相一致可以确保组织的资源得到最大化的利用。如果岗位设置和战略目标相悖，就会导致资源分配不当，一些岗位可能会过度重叠，而另一些岗位则可能会出现短缺，导致资源的浪费和效率的降低。

其次，岗位设置需要与组织的战略目标相一致可以确保组织的运作效率。如果岗位设置和战略目标不一致，就会导致组织内部的协调和沟通困难，影响到组织的运作效率。而且，岗位设置和战略目标的不一致也会导致员工的工作动力不足，影响到组织的整体绩效。

最后，岗位设置需要与组织的战略目标相一致可以确保组织的发展方向明确。如果岗位设置不符合组织的战略目标，就会导致组织内部的发展方向模糊，难以实现长期发展目标。而如果岗位设置与战略目标相一致，就可以确保组织各个部门和员工的工作都是为了实现组织的长期发展目标而服务的。

因此，岗位设置需要与组织的战略目标相一致，这样才能确保组织的资源得到最大化的利用，运作效率得到提高，发展方向明确。管理者在进行岗位设置时，需要充分考虑组织的战略目标，根据战略目标来设计合理的岗位设置方案，从而实现组织的长期发展目标。

关键字：岗位设置，战略目标，资源利用，运作效率，发展方向