在确保营销目标的可实现性方面，管理者可以采取以下几个措施：
确立明确的目标：首先要确保营销目标是具体、可衡量、可达成的。目标应该设定在合理的时间范围内，并与公司整体战略和资源相匹配。
分析市场和竞争环境：对市场进行深入分析，了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在机会和威胁。通过市场调研和竞争分析，可以更准确地制定营销目标。
制定详细的营销计划：在制定营销计划时，要考虑到实际可操作性，包括预算、资源配置、时间表等方面。确保营销策略和活动与实际情况相符合，同时要有灵活性，能够应对市场变化。
设定阶段性目标和监控指标：将整体营销目标分解为阶段性目标，并设定相应的监控指标。定期对营销活动的进展进行评估和调整，及时发现问题并采取措施解决。
建立有效的团队和沟通机制：确保团队成员理解和认同营销目标，分工明确，协作高效。建立有效的沟通机制，保持团队间的信息流畅，及时协调和解决问题。
通过以上措施，管理者可以更好地确保营销目标的可实现性，提高营销活动的效果和效率。
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