在管理和调整营销目标时，首先需要明确目标的具体内容和指标，确保目标具体、可衡量和可达成。其次，需要根据市场环境和竞争对手情况来调整目标，确保目标与市场实际情况相符。同时，需要关注团队成员的反馈和意见，与他们一起制定目标，增强执行力。另外，定期检查目标的达成情况，及时调整和优化目标，以确保公司持续增长和竞争力。
举例说明，如果公司的销售目标是提高市场份额，但在执行过程中发现竞争对手推出了新产品，市场环境发生了变化，此时就需要及时调整销售目标，可能需要调整为提高产品的市场知名度，增加广告宣传力度，以吸引更多客户。
总之，管理和调整营销目标需要综合考虑市场情况、团队反馈以及公司实际情况，灵活应对，确保目标的实现和公司的长期发展。
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