在项目评估中，关键绩效指标是非常重要的，它们可以帮助管理者全面了解项目的执行情况，及时发现问题并进行调整。以下是一些常见的关键绩效指标：
成本绩效指标：包括项目预算、实际花费、成本效益比等，帮助管理者了解项目的成本控制情况。
时间绩效指标：包括项目进度、工期延误情况，帮助管理者评估项目是否按时完成。
质量绩效指标：包括产品或服务的质量指标，客户满意度调查结果等，帮助管理者评估项目的质量水平。
创新绩效指标：包括项目带来的创新成果、新技术应用情况等，帮助管理者了解项目的创新价值。
风险绩效指标：包括项目面临的风险情况、应对措施的有效性等，帮助管理者评估项目的风险管理能力。
沟通与合作绩效指标：包括团队之间的合作情况、沟通效率等，帮助管理者评估团队的协作能力。
以上是一些常见的项目评估中的关键绩效指标，管理者可以根据具体项目情况确定适合的指标，并定期进行评估，及时调整项目执行策略，确保项目顺利完成。
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