营销目标需要具备可达性是因为只有当目标具备可达性时,企业才能够制定出有效的营销策略,并且实施这些策略以达到目标。如果目标过于理想化或者不切实际,企业很难找到合适的方法和资源来实现这些目标,最终可能导致营销活动的失败。
为了确保营销目标具备可达性,管理者可以采取以下方法:
确定具体的、可量化的目标:将模糊的目标具体化,如将“提高销售额”具体化为“提高10%的销售额”或“增加1000名新客户”。
分解目标为小目标:将大目标分解为小目标,并制定达成每个小目标的具体步骤和时间表,使整个目标变得更加可行。
调查市场和竞争对手情况:了解市场环境和竞争对手的情况,评估企业的实力和资源,以确定目标的可达性。
制定合理的预算和资源分配:根据目标的要求,合理制定营销预算和资源分配计划,确保有足够的资源支持目标的实现。
不断监测和调整:在实施过程中,及时监测进展情况,发现问题及时调整策略,确保目标的实现。
一个案例是,某公司的营销目标是在一年内增加30%的市场份额。为了确保这一目标的可达性,他们进行了市场调研,分析了市场趋势和竞争对手情况,确认了自身实力和资源。然后,他们制定了详细的市场推广计划,包括增加广告投放、拓展销售渠道等措施。在实施过程中,他们不断监测市场反馈,及时调整策略。最终,通过一系列有针对性的营销活动,成功实现了增加30%的市场份额的目标。
Copyright © 2019- xiaozhentang.com 版权所有 湘ICP备2023022495号-4
违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务