在制定和实施文化产业全球化战略时，管理者需要考虑以下几个方面：
环境分析：首先要对目标市场进行深入的环境分析，包括政治、经济、社会、技术、法律等方面的因素。了解目标市场的文化背景、消费习惯、竞争格局等信息，有针对性地制定全球化战略。
目标定位：明确全球化战略的目标定位，确定目标市场、目标客户群体以及产品或服务定位。根据不同国家或地区的特点，进行市场细分和定位，确定最具竞争力的定位。
资源整合：全球化需要整合各种资源，包括资金、人才、技术、渠道等。管理者需要有效地整合公司内外部资源，确保有能力支撑全球化发展。
管理团队建设：建设具有国际化视野和跨文化沟通能力的管理团队，培养具有全球化思维的员工。管理者要注重跨文化管理能力的提升，确保团队的有效沟通和协同合作。
营销策略：制定针对不同国家或地区的营销策略，包括产品定价、渠道选择、促销活动等。根据目标市场的特点，调整营销策略，提升品牌知名度和市场份额。
风险管理：全球化过程中会面临各种风险，如汇率波动、政治风险、法律风险等。管理者需要制定有效的风险管理策略，降低全球化经营的风险。
例如，迪士尼作为一家成功的文化产业公司，在全球化战略中采取了本土化的策略。在进入不同国家市场时，迪士尼会根据当地文化特点对内容进行定制化，符合当地观众的口味。此外，迪士尼还会联合当地合作伙伴，共同开发本土化产品，提高市场适应性和竞争力。