领导力模型是指为了帮助管理者更好地理解和实践领导力而提出的一些理论模型。常见的领导力模型有以下几种分类：
特征模型：特征模型认为领导力是天生的，具有一些固定的特征，如智商、信心、毅力等。这种模型的代表人物是托马斯·卡莱尔。
行为模型：行为模型认为领导力是可以被学习和培养的，强调领导者应该采取哪些行为来达到领导目标。行为模型的代表人物是道格拉斯·麦格雷戈。
情境模型：情境模型认为领导力是与所处情境相关的，强调领导者应该根据不同的情境采取不同的领导方式。情境模型的代表人物是赫茨伯格和布莱恩。
事务型领导模型：事务型领导模型强调领导者应该根据员工的表现提供适当的奖励和惩罚来管理员工。这种模型的代表人物是詹姆斯·麦格雷戈·伯恩。
变革型领导模型：变革型领导模型强调领导者应该带领员工一起创造和实现变革，鼓励员工创新和发挥潜力。变革型领导模型的代表人物是詹姆斯·麦柯尼尔。
以上是常见的领导力模型分类，每种模型都有其独特的特点和应用场景。管理者可以根据自己的实际情况选择适合自己的领导力模型，从而更好地实践领导力。