冲突和阻碍在组织中是常见的问题，它们可能来自于不同部门之间的竞争、个人之间的利益冲突、沟通不畅或是资源分配不公等原因。管理者需要采取一系列措施来管理和减少这些冲突和阻碍，以提高组织的效率。
首先，管理者应该建立一个开放和透明的沟通渠道，鼓励员工之间的交流和合作。这可以通过组织定期的团队会议、远程工作平台和社交媒体等工具来实现。同时，管理者应该保持公平和公正，确保资源的合理分配和机会的平等。
其次，管理者需要培养一个积极的工作氛围，鼓励员工之间的合作和互助。可以通过设立团队目标和奖励机制来激励员工之间的合作，也可以通过培训和发展计划来提升员工的技能和能力。
此外，管理者还可以采取一些冲突解决的方法来处理组织中的冲突。例如，可以采用妥协、合作、调解等方式来解决冲突，也可以借助第三方中介人来帮助化解冲突。重要的是，管理者需要及时介入并采取行动，防止冲突扩大化和影响组织的正常运转。
最后，管理者应该关注员工的福利和工作环境，提供良好的工作条件和福利待遇，以增加员工的满意度和减少冲突的发生。例如，可以提供灵活的工作时间安排、健康保险和员工福利计划等。
总结起来，管理者可以通过建立开放的沟通渠道、培养积极的工作氛围、采取冲突解决方法和关注员工的福利等方式来管理和减少组织中的冲突和阻碍，从而提高组织的效率和绩效。