信息传递不清晰可能导致沟通障碍，影响团队的工作效率和绩效。管理者可以采取以下措施应对这个问题：
使用简洁明了的语言和表达方式：避免使用复杂的术语和过多的技术性语言，使用简单的词汇和直观的表达方式，确保信息能够被准确理解。
确定清晰的沟通目标：在进行信息传递之前，明确自己的沟通目标，清楚要传达的信息内容和目的。这样可以帮助管理者更有条理地组织和传递信息。
使用多种沟通方式：根据不同的情况和对象，选择合适的沟通方式，如面对面会议、电子邮件、电话等。对于重要的信息，可以采用多种方式进行传递，以确保信息被接收方正确理解。
确保信息的完整性和准确性：在传递信息之前，确保信息的完整性和准确性。对于复杂的信息，可以进行整理和归纳，提供清晰的结构和逻辑，避免遗漏重要细节。
确保双方的理解：在信息传递过程中，及时与接收方进行互动和反馈，确保对方正确理解并接受所传递的信息。可以通过提问、总结和确认等方式来确保信息的准确传递。
倾听和尊重对方：在沟通过程中，重视对方的意见和反馈，倾听对方的观点，并尊重对方的意见。建立良好的沟通氛围和信任关系，有助于信息的准确传递和理解。
及时解决沟通问题：如果发现沟通问题，及时进行解决。可以主动与对方沟通，了解对方的困惑和问题，并提供必要的解释和说明。也可以寻求第三方的帮助和意见，通过中介来解决沟通问题。
总之，管理者应该重视信息传递的重要性，采取有效的沟通策略和技巧，确保信息能够清晰、准确地传达给团队成员，避免因为信息传递不清晰而造成的沟通障碍。