物流运营是企业中非常重要的岗位之一，其职责涉及到物流体系的管理和优化。以下是物流运营岗位职责说明书的核心要点：
物流管理：负责企业物流整体规划、设计、执行和控制，包括仓库管理、配送管理、运输管理等。
物流成本管理：负责物流成本规划和控制，包括物流过程中产生的各项费用的核算和分析，以及对物流成本的优化和降低。
物流流程优化：负责物流流程的优化和持续改进，包括物流流程的设计、执行和监控，以及对物流流程的改进和优化。
物流信息化建设：负责物流信息系统的建设和管理，包括物流信息系统的规划、设计、实施和维护，以及对物流信息系统的优化和改进。
物流服务质量管理：负责物流服务质量的管理和提升，包括对物流服务质量的评估、监控和改进，以及对物流服务质量的提升和保证。
以上是物流运营岗位职责说明书的核心要点，不同公司可能会有所不同，但大体相同。物流运营的职责范围很广，需要具备丰富的管理经验和专业知识，以及较强的组织协调能力和沟通能力。
参考来源：[1] 物流运营岗位职责详解，<a href="https://www.hroot.com/zhiwei/renliziyuan/201908/120208.html">https://www.hroot.com/zhiwei/renliziyuan/201908/120208.html</a>[2] 物流运营职责分析，<a href="https://www.51job.com/zpwenku/ShowHTML.asp?ArticleID=21076">https://www.51job.com/zpwenku/ShowHTML.asp?ArticleID=21076</a>