在进行项目进度表审计后，与项目团队沟通和分享审计结果是非常重要的，可以采取以下几个步骤：
召开会议：组织一个会议，邀请项目团队成员参加，介绍审计的目的、过程和结果。确保所有相关人员都参与其中。
解释结果：向团队成员解释审计结果，包括发现的问题、存在的风险以及建议的改进措施。尽可能用数据和事实支持你的结论。
强调重点：重点强调项目进度表审计中发现的关键问题和风险，让团队成员明确哪些方面需要优先处理。
听取反馈：鼓励团队成员提出他们对审计结果的看法和建议，听取他们的反馈并进行讨论。这有助于增进团队合作和共识。
制定改进计划：与团队一起制定改进计划，明确责任人、时间表和可行的行动步骤。确保每个问题都有明确的解决方案。
确保跟进：跟进审计结果的改进计划的执行情况，定期与团队成员进行沟通，确保问题得到有效解决并项目进度表得到改进。
通过以上步骤，可以确保审计结果能够有效地与项目团队沟通和分享，促进团队的合作和项目的顺利进行。
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