项目进度表审计对不同规模和类型的项目都有重要影响。对于大型复杂项目来说，项目进度表审计可以帮助管理者及时发现项目进度偏差，及时调整资源分配和项目计划，确保项目按时完成。而对于小型项目来说，项目进度表审计也能够帮助管理者监控项目进展，避免项目延期或超预算。
在实际操作中，项目进度表审计可以通过比对实际进度与计划进度的差异，分析造成差异的原因，确定改进措施和调整计划。审计人员可以根据审计结果提出建议，帮助管理者更好地管理项目进度，确保项目顺利完成。
一个案例是，在一个大型建筑项目中，项目经理通过项目进度表审计发现某个施工节点的进度延迟严重，导致整个项目进度受阻。经过审计人员深入分析，发现是施工方资源分配不均衡、施工过程存在问题等原因导致延迟。经过调整资源、加强监督等措施后，项目进度得以恢复正常，最终按时完成。
因此，不论项目规模大小，项目进度表审计都是一个重要的管理工具，能够帮助管理者及时发现问题、调整计划、保证项目顺利进行。
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