项目进度表审计的频率通常取决于项目的复杂性、规模和重要性。一般来说，大型复杂的项目可能需要更频繁的审计，而小型简单的项目可以较少进行审计。一般来说，项目进度表审计可以按以下频率进行：
每日审计：对于非常紧急、高风险或关键路径上的任务，每日审计可以确保项目进度得到及时监控和调整。
每周审计：对于中等规模和复杂度的项目，每周审计可以确保项目进度不偏离预期，并及时发现和解决问题。
每月审计：对于较大型的项目，每月审计可以全面审查项目进度、预算和资源分配情况，确保项目整体方向正确。
里程碑审计：在项目达到关键里程碑时进行审计，以确保项目按计划推进，里程碑得以顺利实现。
总的来说，审计的频率应该根据项目特点和需要进行灵活确定，以确保项目进度得到有效管理和控制。
举个例子，假设一个公司正在开发一个新的软件产品，这个项目非常复杂，涉及多个团队和技术领域。在这种情况下，可以考虑每周进行项目进度表审计，以确保各个团队的工作进展顺利，问题及时解决，项目整体进度不受影响。
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