项目进度表审计是对项目进度计划的检查和评估，旨在确保项目按照计划顺利进行。审计的范围主要包括以下几个方面：
进度计划的制定：审计人员会检查项目进度计划的编制过程，包括是否考虑了项目的所有阶段和活动，是否合理安排了关键路径和里程碑。
进度计划的实施：审计人员会核实实际进度与计划进度的对比情况，包括已完成的工作量、剩余的工作量、进度延迟的原因等。
进度控制：审计人员会评估项目团队对进度变化的应对能力，包括是否及时调整进度计划、采取措施缩短工期、协调资源等。
进度报告：审计人员会审查项目进度报告的准确性和及时性，包括报告的内容是否完整、是否能够反映项目实际进度情况等。
在实际操作中，项目进度表审计可以通过查阅项目文件、与项目团队成员交流、现场观察等方式进行。审计的结果可以为项目管理者提供参考，帮助他们及时发现问题、调整计划，确保项目顺利完成。
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