在团队中，冲突是很常见的现象。而解决冲突的方法有很多，以下是一些比较实用的方法：
积极倾听在协商解决冲突的过程中，要学会倾听对方的意见和想法，认真听取对方的观点，并且尊重对方的意见。这样有利于建立互相信任和尊重的关系。
以事实为依据在解决冲突的过程中，要以事实为依据，而不是以偏见和主观臆断为依据。这样有利于找到问题的本质和根源。
找到共同点在协商解决冲突的过程中，要找到双方的共同点，避免互相攻击和指责。这样有利于建立合作的关系。
找到最优解在解决冲突的过程中，要寻找最优解。最优解不仅要考虑当前的问题，还要考虑长远的利益和发展。这样有利于达到双方的共赢。
以上是一些解决冲突的方法，但是具体的解决方案还需要根据不同的情况进行调整和变化。例如，当某个团队成员不愿意协商解决冲突时，可以采取以下措施：
邀请第三方可以邀请一个中立的第三方来参与冲突的协商过程，帮助双方找到问题的本质和根源。
提出可行建议可以提出可行的解决方案，帮助双方达成共识。提出的建议需要具体可行，同时也需要考虑到双方的利益和需要。
考虑换位思考可以让双方换位思考，从对方的角度出发，思考问题的本质和解决方案。这样有利于建立互相理解和尊重的关系。
总之，在解决冲突的过程中，需要保持冷静和客观，以事实为依据，尊重对方的意见和想法，寻找共同点，找到最优解，这样才能达到双方的共赢。