建立一个有效的决策机制对于计划执行过程中的顺利进行非常重要。首先，需要明确决策的责任人，确保每个决策都有一个负责人来做出最终裁决。其次，需要建立一个信息收集和分析的系统，确保决策者能够获得准确和全面的信息。此外，还需要制定明确的决策流程，包括决策的时间节点、参与决策的人员、以及决策所需的程序。在决策流程中，可以考虑使用决策树、成本效益分析等工具来辅助决策。另外，建立有效的沟通机制也是至关重要的，确保决策者能够及时了解相关信息，并与相关人员进行有效的沟通和协商。最后，建立反馈机制，对已经做出的决策进行评估和反馈，及时调整和改进决策机制。
在实际操作中，可以通过制定决策流程图、建立信息收集和分析系统、制定相关决策标准和指南等方式来建立一个有效的决策机制。同时，可以结合具体的案例，例如公司在市场竞争激烈时如何快速做出产品定价策略的决策，以增加回答的具体性和可信度。
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