打赏模式是一种常见的激励机制，能够激励员工提高工作绩效和创新能力。然而，打赏模式也容易被滥用或操控，从而影响组织的公平性和效率。为了防止打赏模式被滥用或操控，管理者可以采取以下措施：
设立明确的目标和标准：确保打赏模式建立在明确的目标和标准之上，员工必须达到一定的绩效水平才能获得奖励，这样可以避免奖励被滥用。
强调团队合作：将奖励与团队的整体表现和成果挂钩，而不是个人表现，可以减少个人操控奖励的可能性。
引入多元化的评估方法：不要只依赖于管理者的主观评价，而是引入多种评估方法，包括同事评价、客户评价等，以减少操控的可能性。
建立监督机制：设立监督机制，对奖励的发放进行审查和监督，确保奖励的公平性和透明度。
建立奖励制度的稳定性：避免频繁调整奖励制度，以免员工觉得奖励是不确定的，从而激发操控行为。
加强员工的职业道德培训：加强员工的职业道德培训，提高员工的诚信意识，减少滥用奖励的可能性。
举例来说，某公司在实施打赏模式时，设立了明确的绩效目标和标准，奖励与团队的整体表现挂钩，同时引入了客户评价作为评估方法，并建立了奖励制度的稳定性。这样一来，员工就不太容易通过操控来获取奖励，整个打赏模式更加公平和有效。
综上所述，通过设立明确的目标和标准、强调团队合作、引入多元化的评估方法、建立监督机制、建立奖励制度的稳定性和加强员工的职业道德培训等措施，可以有效防止打赏模式被滥用或操控。