当公司面临净现金流不足的情况时，管理者可以采取以下措施来应对：
改善应收账款管理：加强对客户信用额度的控制，加快应收账款的回收速度，减少坏账损失，从而提高现金流入。
控制存货水平：优化库存管理，避免过多的滞销和过期存货，降低存货成本，释放资金用于其他经营活动。
延迟付款：与供应商协商延长付款周期，以延缓现金流外流，提高公司的现金储备。
资本支出优化：评估并优化公司的资本支出计划，推迟非紧急和非必要的资本支出，节约现金用于日常经营。
寻求融资支持：考虑向银行贷款、发行债券或股票等方式筹集资金，增加公司的流动资金，缓解现金流压力。
提高经营效率：通过提高生产效率、降低成本、增加销售额等方式，增加公司经营活动所产生的现金流入。
以上措施可以帮助公司应对净现金流不足的情况，但需要根据公司具体情况制定相应的应对方案，并密切关注现金流量状况，及时调整经营策略。
关键词：净现金流不足、应对、措施、管理、现金流量、融资