新消费行业的繁荣背后，品牌与连锁两大部分驱动着发展。品牌崛起，得益于新媒体的影响力提升，传统公司对新兴媒体平台的反应滞后，而国产品牌如花西子、完美日记抓住了短视频窗口，成功塑造品牌形象，获得大量曝光。产品本身的质量与服务也至关重要，中国供应链体系成熟，代工厂自研产品能够与国际大牌媲美，提供更优性价比。销售渠道的变革，如抖音等短视频平台的电商系统，简化了消费过程，使得品牌能快速触达消费者。
连锁品牌的发展得益于移动支付的普及、供应链的成熟与管理人才的引入。移动支付提高了财务透明度，降低了扩张门槛。供应链的完善和冷链物流设施的进步，提升了采购品质，降低了贪腐风险和管理难度。管理方面，数据化驱动的运营方法加快了扩张速度，提升了数据化程度。这些基础问题的解决，使得连锁公司能专注于打造品牌的核心竞争力。
新消费赛道的投资逻辑围绕品牌和连锁两大领域展开。品牌投资看重头部品类、高速增长率以及高广告费用投放回报率。连锁投资则关注创始人团队的素质、高视野和格局，以及连锁业态的高频性、重油重辣特性、标准化程度。未来趋势的两大争论涉及消费赛道的长期性与消费热潮的本质区别。一方面，认为消费赛道具有长期潜力，中国市场的广阔能够孕育世界级品牌。另一方面，担忧泡沫与估值虚高，头部品牌股东可能对此心存疑虑。
