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工程生产管理制度参考范本

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工程生产管理制度目录10/10工程生产管理制度

一、 设计管理

(一) 勘察报告的审核

1、 勘察管理目的(1)确保勘察工作的勘察点、线、网平面布置及钻探深度合理,有代表性,能真实反映建筑物所处地段地质条件。(2)10/10工程生产管理制度确保勘察工作成果的准确性和可靠性,为设计提供建筑场地和地基的工程地质资料和基础设计的依据。

2、 见勘察管理流程勘察管理流程根据工程项目建设需要提出勘察任务书设计单位不同意总工室审查同意下达勘察任务选定勘察施工单位招投标或议标总工室勘察施工总工室、项目工程部对勘察工作跟踪管理勘察单位不同意提出报告勘察报告、评定总工室、设计单位、项目工程部同意交设计单位应用

3、 设计图纸管理工作流程

1、 工程委托书或设计委托书下达程序工作程序

1、 项目公司接受公司任务后提供工程项目设 计要点;

2、 公司领导选定总承包单位或设计单位;

3、 项目公司编制工程委托书或设计委托书;

4、 总工室审核工程委托书或设计委托书后交公司领导审定;30天5天5天提供资料项目公司编制工程委托书或设计委托书需收集的资料:

1、 规划局对设计要点的批文;

2、 规划勘测院绘制的征地范围的地形图蓝图;

3、 征地红线图(复印件)。2份3份2份注:工程委托书或设计委托书应包括的主要内容如规模、标准、功能安排、住房套数、户型及面积控制(粗略的)、园林绿化、市政及室外供水、供电等公用辅助设施以及经济技术指标等。

2、 编制总体规划方案的程序10/10工程生产管理制度工作程序

1、 项目公司下达工程委托书或设计委托书并会知总工室(复印件一份);

2、 总承包单位或设计单位进行总平面规划设计,且提供总体规划方案;

3、 项目公司初审总体 规划方案后交公司领导审查;

4、 总承包单位或设计单位编制五图一书等图纸文件;

5、 项目公司初审五图一书等图纸文件交总工室审查;

6、 总工室审查五图一书等图纸文件后,符合要求则交给项目公司;

7、 项目公司将设计成果送审规划局。注:当总工室审查五图一书等图纸文件未能通过,则退回项目公司由项目公司交总承包单位或设计单位将文件继续完善,然后交总工室再审,直至符合要求。1天3~5天1天3天3天提供资料

1、 设计要点批文(复印件)(项目公司提供给设计单位)。

2、 五图一书(包括总平面图、道路平剖面图、管线综合图、竖向设计图、绿化设计图、规划说明书及设计成果软盘)(设计单位编制提交)

3、 在规划勘测院测绘的蓝图上绘制的总平面图(设计单位编制提交);2份7份3份

1、 建筑单体方案设计阶段的程序工作程序

1、 项目公司将批准后的 规划设计文件会知总工室;

2、 由市场部做出市场调查,提供套型、面积、平面布置及标准等;

3、 项目公司编制设计委托书及设计合同或总承包合同;

4、 总工室审核设计委托书、设计合同或总承包合同;

5、 公司领导审定设计委托书、设计合同或总承包合同;

6、 总承包单位或设计单位对规划图中的建筑单体进行修改完善,且作立面、剖面方案;

7、 项目公司初审单体方案设计后交总工室审查;

8、 总工室审查单体设计方案后交公司领导审定;

9、 审定后的单体方案由总工室交项目公司;

10、 项目公司将设计方案送审规划局。注:本阶段的设计图纸(含说明书)经总工室审查公司领导审定后,交项目公司;属公共建筑配套设施(如中学、小学、幼儿园、垃圾压缩站等)的单体方案,领导审定后先由综合验收小组送有关部门审核加具意见后再送规划局报建。1天立项后30天5天 2天5天3天3天1天3天提供资料

1、 批准的规划设计文件(总经办档案室提供给相关部门);

2、 工程委托书或设计委托书、设计合同书或总承包合同书(项目公司编制提交)

3、 建筑单体各层平面及立面、剖面图(设计单位提交);

4、 建筑设计各项技术经济指标和外装修标准说明(设计单位提交);

5、 总体规划方案及附图(设计单位提交);

6、 工程估算书(设计单位提交)。注:以上第

3、 5项,公共建筑配套设施部分增加一份图纸。3份1份3份3份2份3份

2、 初步设计阶段的程序10/10工程生产管理制度工作程序

1、 项目公司将送审批准的设计方案会知总工室;

2、 项目公司通知总承包单位或设计单位进行初步设计;

3、 项目公司初审初步设计文件交总工室审查;

4、 总工室审查通过后交公司领导审定;

5、 审定的初步设计文件由总工室交项目公司;6 、项目公司送审初步设计文件。注:初步设计文件经总工室审查公司领导审定后,交项目公司,由项目公司移交有关部门。1天3~5天3~5天1天提供资料

1、 批准的单体设计文件(总经办档案室提供给相关部门);

2、 初步设计文件(包括工程概算书)(评审用缩印件,设计单位提供)。2份19份

1、 施工图报建阶段的程序工作程序

1、 项目公司将审批后的初步设计文件或单体方案会知总工室;

2、 项目公司将初步设计文件或单体方案交总承包单位或设计单位;

3、 总承包单位或设计单位出施工报建图后交项目公司;

4、 项目公司初审后交总工室审核;

5、 总工室审核施工报建图后要交项目公司;

6、 项目公司将审核同意的施工报建图送审。1天1天10天2天2天1天提供资料

1、 批准的初步设计文件或单体方案(总经办档案室提供给相关部门)

2、 在规划勘测院测绘的地 形图上绘制报建的建筑平面图(设计单位提供);

3、 施工图深度的建筑平立剖面图及装修说明(设计单位提供);

4、 施工报建表

(一)

(二) (设计单位提供);3份5份各2份

6、 施工图设计阶段的程序工作程序

1、 项目公司将批准后的施工报建图会知总工室;

2、 项目公司通知总承包单位或设计单位;

3、 总承包单位或设计单位出施工设计图;

4、 总承包单位或设计单位将设计图纸交项目公司初审后交总工室审查;

5、 总工室审查通过后发有关单位,如审查未通过则退回项目公司。1天1天1天1~2天提供资料

1、 批准后的施工报建图(总经办档案室提供给相关部门)

2、 施工图(设计单位完成提交);

3、 工程预算书(设计单位提交)。按合同按合同

7、 市政道路、排水、排污设计阶段程序10/10工程生产管理制度工作程序

1、 项目公司提供规划局审批后的五 图一书交管线组;

2、 管线组确定设计单位后编制设计委托、设计合同交项目公司;

3、 项目公司初审设计委托、设计合同后交公司各部门会签;

4、 项目公司办理设计委托、签订设计合同;

5、 设计单位完成施工图设计后交管线组;

6、 管线组将施工图初审后送区建设局市政部门审核;

7、 管线组将区建设局市政部门审核后的施工图交项目公司审查并知会总工室;

8、 管线组将施工图送规划局报建;

9、 规划局批准的施工图发各相关单位。3~5天5天2天2天1~2天提供资料

1、 规划局批准后的五图一书(项目公司提供给管线组);

2、 市政道路、排水、排污施工图(设计单位提交);

3、 工程估算、工程预算书(设计单位提交)。3份11份2份注:

1、 有关给水、煤气、电力、电讯等设计阶段程序均可参照本表执行;所有管线设计完成后,由项目公司将各管线施工图交管线 组综合。

8、 化粪池报建提供有关资料程序工作程序

1、 项目公司将有关化粪池设计图纸交总工室审查后交综合验收小组;

2、 综合验收小组将有关化粪池设计图纸报区环卫局审核;

3、 综合验收小组将环卫局批准施工图纸交项目公司并知会总工室;

4、 项目公司根据环卫局批准的化粪池设计图纸安排施工;2天提供资料

1、 有关化粪池设计图纸;(项目公司提供)4份

9、 垃圾压缩站设计报建程序工作程序

1、 项目公司确定设计单位后,根据报建审核书内容编制设计委托书、设计合同;

1、 项目公司将设计委托书、设计合同交公司各部门会签;

2、 项目公司办理设计委托、签订设计合同;

3、 设计单位完成施工图设计后交项目公司;

4、 项目公司初审施工图后交总工室审查;

5、 总工室审查通过的施工图交综合验收小组;

6、 综合验收小组将施工图报区环卫部门加具意见后交项目公 司并知会总工室;

7、 项目公司将区环卫部门批准的施工图送规划局报建;

8、 项目公司将规划局批准的报建文件知会总工室;

9、 项目公司根据批准的垃圾压缩站施工图安排施工。5天5天2天2天1天1天10/10工程生产管理制度提供资料

1、 规划局批准后的报建审核书(项目公司提供);

2、 垃圾压缩站施工图(设计单位提交);

3、 工程估算、工程预算书(设计单位提交)。3份11份2份

10、 环境绿化工程设计报建程序工作程序

1、 项目公司依据批准的五图一书和市政道路、排水、排污施工图编制设计委托书、总承包合同或设计合同;

2、 项目公司将设计委托书、总承包合同或设计合同交公司各部门会签;

3、 项目公司委托设计并签订总承包合同或设计合同;

4、 总承包单位或设计单位完成方案设计后交总工室审查;

5、 总工室审查后,组织有关方面会审,交 公司领导审定;

6、 总承包公司或设计单位根据审定的方案完成施工图设计后交总工室审查;

7、 总工室审查通过的绿化施工图交项目公司报市政绿化管理局审查;

8、 项目公司将市政绿化管理局审查通过的绿化施工图报规划局;

9、 项目公司根据批准的绿化施工图安排施工。10天10天3天7~10天1天提供资料

1、 经批准后的市政道路、排水、排污图(项目公司提供给设计单位);

2、 经批准后的五图一书(项目公司提供给设计单位);

3、 环境工程设计方案及施工图(设计单位提交);

4、 工程估算、工程预算书(设计单位提交)。4份4份按合同按合同1

1、 小区路灯设计程序工作程序

1、 项目公司依据批准的五图一书和市政道路、排水、排污施工图编制设计委托书、总承包合同或设计合同;

2、 项目公司将设计委托书、总承包合同或设计合同交公司各部门会签;

3、 项 目公司委托设计并签订总承包合同或设计合同;

4、 总承包单位或设计单位完成方案设计后交项目公司审查后交市电力工业局绿灯管理所审核;

5、 项目公司审查后交总承包公司或设计单位完成施工图设计后交总工室审查;

6、 总工室审查后交项目公司安排施工。10天10天3天提供资料

1、 经批准后的市政道路、排水、排污图(项目公司提供给设计单位);

2、 经批准后的五图一书(项目公司提供给设计单位);

3、 小区路灯设计方案及施工图(设计单位提交);

4、 工程估算、工程预算书(设计单位提交)。3份3份按合同按合同1

2.建筑防雷报建程序10/10工程生产管理制度工作程序

1、 综合验收小组通知项目公司进行防雷报建;

2、 项目公司通知总承包单位或设计单位提供图纸资料;

3、 项目公司初审图纸后交总工室审查;

4、 项目公司将总工室审查通过的图 纸资料交综合验收小组;

5、 综合验收小组到市防雷设施检测所办理报建,领取《防雷设施设计审核书》;

6、 综合验收小组将《防雷设施设计审核书》交给总经办;

7、 项目公司办理施工许可证后安排施工。1天2天2天1天1天提供资料

1、 防雷设施有关图纸资料(设计单位提供)

2、 规划局对本项目规划图的批复;(项目公司提供)

3、 《防雷设施设计审核书》(综合验收小组从有关部门取得)3份2份1份1

3、 办理消防报建提供有关资料程序工作程序

1、 项目公司到消防处领取《建筑设计防火申请书》,填好申请表和文件交总承包单位或设计单位;

2、 总承包单位或设计单位完成有关图纸;

3、 项目公司初审图纸后交总工室;

4、 总工室审查后交项目公司。2天2天2天提供资料

1、 建筑设计平立剖面图;(设计单位提供)

1、 规划总平面图;(设计单位提供)

2、 有关消 防设计的文件和图纸。(设计单位提供)3份2份3份1

4、 办理人防报建提供图纸的程序工作程序

1、 项目公司通知总承包公司或设计单位;

2、 总承包单位或设计单位完成有关图纸或提供图纸资料给项目公司,由项目公司委托人防办完成人防设计出报建图;

3、 项目公司初审图纸后交总工室;

4、 总工室审查后交项目公司办理报建。1天2天2天提供资料

4、 人防报建申请报告;(项目公司提供)

5、 本项目规划平面图;(项目公司提供)

6、 规划局对本项目规划图的批复;(项目公司提供)

7、 地下室各专业平面图;(设计单位提供)3份2份2份2份1

5、 办理卫生防疫提供有关资料程序10/10工程生产管理制度工作程序

1、 项目公司到市卫生防疫站领取表格,填好表格并盖章后通知总承包公司或设计单位;

2、 总承包单位或设计单位按要求完成有关流程图;

3、 项目公司初审图纸后交总工室;

4、 总工室审查后交项目公司办理报建。2天2天2天提供资料

1、 建筑报建平面图(平、立、剖面蓝图);(设计单位提供)

2、 规划总平面图。(项目公司提供)4份4份1

6、 办理环保报建提供有关资料程序工作程序

1、 项目公司将环保要求通知总承包公司或设计单位;

2、 总承包单位或设计单位按环保要求完成设计图纸或书面说明后送项目公司;

3、 项目公司初审图纸后交总工室;

4、 总工室审查后交项目公司办理报建;2天2天2天提供资料

1、 建筑报建图(复印件);(设计单位提供)

2、 总平面图;(设计单位提供)

3、 小区规划方案及附规划图(复印件);(设计单位提供)

4、 影响环境因素的分析报告及处理方法;(专业设计单位提供)2份3份2份2份1

7、 办理教育部门审核意见书提供图纸的程序工作程序

1、 项目公司将区教育 局要求通知总承包单位或设计单位;

2、 总承包单位或设计单位完成有关图纸;

3、 项目公司初审图纸后交总工室审查;

4、 总工室将审查后的图纸交综合验收小组报区教育局审核;

5、 综合验收小组将区教育局审核意见书交项目公司并知会总工室;

6、 项目公司将有关图纸连同区教育局审核意见书送规划局报建。2天2天1天提供资料

1、 规划平面图;(设计单位提供)

2、 规划局对本项目规划的批文;(项目公司提供)

3、 学校报建图(平、立、剖面图)。(设计单位提供)4份4份4份1

8、 建筑面积、售楼面积计算图纸审核工作程序工作程序

1、 项目公司收到各层建筑平面图并签名盖章确认后给总工室(一式四份);

2、 总工室收到项目公司交来确认后的各层平面图经审查盖章确认后交市场部;

3、 市场部收到图纸后,编号并签名确认后发有关部门。2天2天1天提供资料1 、各层建筑平面图及设计变更(项目公司提供)4份注:

1、 以上各阶段工作流程中工作时限均指有效“工作日”;

2、 以上各阶段凡涉及设计周期的工作时限均依据总承包合同或设计合同规定。10/10工程生产管理制度

4、 施工图纸会审和技术交底i.总则①施工图纸是施工的直接依据,必须严肃认真组织图纸会审。建设单位有责任组织设计单位对 图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位做出明确交底,建设单位、总工室及监理公司有关人员以及施工单位对 设计交底应当全面理解,发现问题提出建议,使设计人员对图纸上的差错和缺陷能够得到及时纠正和补充。总工室、监理公司都应安排各专业工程人员事先熟悉图纸,充分准备,会审时能够拿出具体明确的意见。②图纸会审由总工室或监理公司主持,组织设计单位和施工单位的有关施工管理等工程技术人员参加[ 见工作程序]。③图纸会审前,总工室、监理公司、施工单位应先预审,提出意见,对设计做到心中有数。④图纸会审时,先由设计单位进行技术交底,详细说明设计意图,工艺流程,建筑结构选型及水、空、电的设计方案。标准构件采用,建筑、设备材料选用要求、施工步骤、施工方法等,以便对设计图纸统一认识。⑤会审提出的问题由设计单位解答处理。施工单位应有专人做好会审记录或记要,应着重说明处理和解决的意见和方法,并注明会审时间、地点、主持单位、参加单位和参加人员。会审的记录或记要经参加会审的单位签字认同后,根据需要一式若干份,分别送交有关单位处理、执行或存档。ii.施工图纸会审工作程序收到施工图纸施工单位15天内项目工程部(监理公司)10/10

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